WhatsApp sotto la lente UE: stop all’esclusiva Meta AI, Bruxelles valuta misure urgenti

La Commissione europea ha notificato a Meta una comunicazione degli addebiti, ritenendo in via preliminare che l’azienda abbia violato le norme antitrust dell’Unione europea escludendo gli assistenti di intelligenza artificiale di terzi dall’accesso e dall’interazione con gli utenti su WhatsApp.

Secondo Bruxelles, questa scelta rischia di ostacolare l’ingresso e l’espansione dei concorrenti in un mercato in forte crescita come quello degli assistenti di IA, alterando le dinamiche competitive a vantaggio dell’operatore dominante. Per questo motivo, la Commissione sta valutando l’adozione di misure provvisorie volte a prevenire un danno grave e irreparabile al mercato, pur garantendo a Meta il pieno esercizio dei propri diritti di difesa nel corso dell’indagine.

Il caso nasce dall’aggiornamento dei Termini della soluzione WhatsApp Business annunciato da Meta il 15 ottobre 2025. La nuova politica, entrata in vigore il 15 gennaio 2026, ha di fatto vietato agli assistenti di IA di uso generale sviluppati da terzi l’accesso alla piattaforma, rendendo disponibile su WhatsApp esclusivamente lo strumento proprietario Meta AI. Una scelta che, a prima vista, appare incompatibile con le regole UE sulla concorrenza.

Sul punto è intervenuta anche Teresa Ribera, vicepresidente esecutiva per una Transizione pulita, giusta e competitiva, sottolineando come l’innovazione portata dall’intelligenza artificiale debba svilupparsi in un contesto di concorrenza leale: l’azione delle autorità europee, ha spiegato, deve essere rapida proprio perché i mercati dell’IA evolvono con grande velocità. L’obiettivo dichiarato è preservare l’accesso dei concorrenti a WhatsApp durante l’indagine ed evitare che le nuove politiche di Meta producano effetti irreversibili sulla concorrenza in Europa.

La vicenda segna un nuovo passaggio nel confronto tra istituzioni europee e Big Tech, con l’IA sempre più al centro delle strategie industriali e delle tutele antitrust dell’Unione.


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La Casa delle Regole come metafora del diritto che cambia

Il diritto, come lo sport, vive di regole che funzionano e di responsabilità condivise. È questo il filo conduttore della riflessione firmata da Alberto Del Noce, presidente dell’Unione Nazionale Camere Civili, che prende spunto dal discorso di Giovanni Malagò all’apertura dei Giochi Olimpici Invernali Milano Cortina 2026 per affrontare il tema della riforma costituzionale e del referendum.

Secondo Del Noce, le parole di Malagò sulla responsabilità — «la bellezza non ci appartiene, ma ci è stata affidata dalla storia» — richiamano una categoria centrale del costituzionalismo moderno: la responsabilità verso le generazioni future, le istituzioni e la comunità nel suo insieme. Una responsabilità che, chiarisce il presidente UNCC, non può tradursi in immobilismo. «Custodire non significa conservare tutto così com’è», osserva, «ma prendersi cura di ciò che funziona e intervenire dove il sistema mostra limiti strutturali».

In questa chiave, la riforma non è un atto di rottura, ma di manutenzione dell’ordinamento. Il diritto, come lo sport olimpico, non vive di retorica, ma di regole capaci di reggere l’impatto con la realtà. A rafforzare questo messaggio è anche il contesto simbolico richiamato da Del Noce: la cerimonia di Cortina si è svolta davanti alla “Ciasa de ra Regoles”, la Casa delle Regole. Un richiamo, spiega, alla tradizione delle comunità alpine, dove le Regole erano norme condivise, accettate perché ritenute giuste, funzionali e necessarie, non imposte dall’alto.

Da qui il punto centrale della riflessione: le regole non sono intoccabili perché immutabili, ma perché servono. Quando producono inefficienze, conflitti o squilibri, il diritto ha il dovere di interrogarsi e, se necessario, di riformarsi. Anche il referendum, sottolinea Del Noce, non dovrebbe essere letto come uno scontro tra tifoserie del Sì e del No, ma come un momento di assunzione collettiva di responsabilità.

Sostenere il Sì, in questa prospettiva, non significa demolire il sistema, ma migliorarlo, renderlo più coerente, efficace e aderente alle esigenze della giurisdizione e dei cittadini. Le parole di Malagò sull’armonia diventano così una metafora giuridica: l’armonia non è assenza di conflitto, ma equilibrio tra parti diverse. Allo stesso modo, una riforma ben concepita non elimina le garanzie, ma le riordina e le rafforza.

Il rischio maggiore, conclude Del Noce, non è il cambiamento, ma l’inerzia. Lasciare che la distanza tra diritto formale e realtà concreta continui ad allargarsi significa indebolire la credibilità del sistema. «Come nello sport olimpico», osserva, «anche nel diritto la competizione ha senso solo se si svolge dentro la Casa delle Regole». Proprio per questo, credere nelle regole significa, talvolta, avere il coraggio di riformarle: custodire il fuoco, non adorare le ceneri.


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Giustizia riparativa, al via 36 nuovi centri su tutto il territorio nazionale

Saranno 36 i Centri per la Giustizia Riparativa che verranno attivati nei prossimi giorni sull’intero territorio nazionale, segnando un passaggio operativo di grande rilievo nel percorso di attuazione della riforma della giustizia. L’annuncio arriva dal Ministero della Giustizia, che ha convocato una conferenza stampa di presentazione per mercoledì 11 febbraio 2026, alle ore 12, presso la Sala Livatino di via Arenula, a Roma.

All’incontro prenderà parte il viceministro Francesco Paolo Sisto, chiamato a illustrare obiettivi, articolazione territoriale e prospettive di sviluppo di una forma di giustizia che si affianca al modello retributivo tradizionale, senza sostituirlo, ma integrandolo.

La giustizia riparativa si fonda su un approccio che coinvolge attivamente la vittima, l’autore del reato e la comunità di riferimento, con l’obiettivo di favorire la riparazione del danno, la riconciliazione e il rafforzamento del senso di sicurezza collettivo. Un modello che punta non solo alla risposta sanzionatoria, ma anche alla ricostruzione delle relazioni spezzate dal reato e alla responsabilizzazione del reo.

Non a caso il Ministro della Giustizia Carlo Nordio ha definito la giustizia riparativa una vera e propria “rivoluzione copernicana”. Così l’aveva descritta nell’ottobre 2023, in occasione della prima riunione della Conferenza nazionale sulla giustizia riparativa, organismo composto da esperti degli uffici ministeriali, rappresentanti delle Regioni e docenti universitari, incaricato di dare concreta attuazione al decreto legislativo 150/2022.

Il decreto legislativo n. 150 del 10 ottobre 2022 rappresenta infatti l’atto normativo fondante della giustizia riparativa nell’ordinamento italiano, adottato in recepimento della Direttiva UE 2012/29, che rafforza i diritti, il sostegno e la protezione delle vittime di reato.

L’apertura dei 36 Centri segna dunque un passaggio cruciale dalla dimensione normativa a quella applicativa, offrendo a magistrati, avvocati e operatori del sistema giustizia nuovi strumenti per una gestione dei conflitti penali più attenta alle persone coinvolte e alle ricadute sociali del reato. Un’evoluzione che, per l’avvocatura, apre anche nuovi spazi di competenza e di interlocuzione in un settore destinato a incidere in modo crescente sulla prassi giudiziaria.


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Idonei AUPP 2024: “Chiediamo proroga e scorrimento integrale della graduatoria”

Con un comunicato diffuso nelle scorse ore, il C.I.C.U.P.P. 2024 – Comitato Idonei Addetti all’Ufficio per il Processo chiede formalmente al Governo e al Ministero della Giustizia la proroga della graduatoria del concorso pubblico bandito nel giugno 2024 per l’assunzione di Addetti all’Ufficio per il Processo (AUPP), nonché il suo utilizzo integrale.

La richiesta si fonda sulle più recenti programmazioni del fabbisogno di personale dell’Amministrazione giudiziaria. Dalla documentazione ufficiale, inclusa la pianificazione triennale 2026–2028, emerge infatti come l’Ufficio per il Processo non sia più una misura transitoria legata esclusivamente al PNRR, ma una componente strutturale e stabile dell’organizzazione giudiziaria, inserita a pieno titolo nella pianta organica degli uffici.

Secondo il Comitato, il quadro attuale registra una scopertura di circa mille posti a livello nazionale nell’ambito dell’Ufficio per il Processo, con conseguenze dirette sull’efficienza e sull’efficacia del sistema giustizia. A confermare la gravità della situazione sono anche le prese di posizione di autorevoli vertici giudiziari. La presidente della Corte d’Appello di Napoli, Maria Rosaria Covelli, ha definito “drammatica” la condizione degli uffici del Giudice di Pace in Campania, parlando di una vera e propria emergenza, con carenze di personale che arrivano al 65% e un carico di centinaia di migliaia di procedimenti pendenti. Analoghe preoccupazioni sono state espresse dal Procuratore generale presso la Procura Generale di Napoli Nord, Domenico Airoma, che ha giudicato inadeguata l’attuale pianta organica rispetto al bacino di utenza del tribunale.

Il comunicato richiama inoltre l’allarme lanciato in sede parlamentare dalla Anna Rossomando, che ha parlato di un “vero e proprio collasso dei Tribunali”, con scoperture di organico stimate tra il 50 e il 60 per cento nei Palazzi di Giustizia.

Alla luce di questo scenario, il Comitato sottolinea come le recenti previsioni normative che autorizzano l’incremento delle dotazioni organiche e nuove assunzioni nell’Area Funzionari rendano lo scorrimento della graduatoria AUPP 2024 una soluzione coerente e immediatamente praticabile. Una scelta che consentirebbe di valorizzare professionalità già selezionate tramite regolare procedura concorsuale, evitando tempi e costi di nuovi bandi.

Particolare rilievo assume anche la prospettiva di ricondurre l’Addetto all’Ufficio per il Processo nella famiglia professionale del Funzionario Giudiziario, con estensione dell’impiego a Procure, Tribunali di Sorveglianza e Uffici del Giudice di Pace, ambiti nei quali oggi tali figure non sono previste. In questa ottica, lo scorrimento distrettuale della graduatoria ancora capiente consentirebbe di rafforzare in modo omogeneo l’organizzazione giudiziaria.

Gli idonei chiedono dunque che la graduatoria sia prorogata oltre la naturale scadenza di giugno 2026 e utilizzata integralmente per coprire i posti che si renderanno disponibili a seguito di pensionamenti, rimodulazioni degli organici e ampliamento delle funzioni degli uffici giudiziari, anche in una logica di razionalizzazione della spesa pubblica. L’indizione di nuovi concorsi, come quelli banditi nell’ambito delle procedure Ripam, viene definita contraddittoria e in contrasto con il principio di economicità della Pubblica Amministrazione, in presenza di graduatorie di idonei ancora utilizzabili.

La valorizzazione integrale degli idonei AUPP – conclude il Comitato, presieduto dall’Stefania De Luca – rappresenterebbe una scelta di buon andamento amministrativo, coerente con i principi costituzionali di efficienza, economicità e imparzialità dell’azione pubblica.


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Servizio civile, primo progetto del DAP approvato e finanziato

Per la prima volta il Dipartimento dell’Amministrazione Penitenziaria ottiene l’approvazione e il finanziamento di un proprio progetto di Servizio Civile Universale. L’iniziativa, promossa dal Ministero della Giustizia, sarà realizzata in undici istituti penitenziari distribuiti su tutto il territorio nazionale e prevede l’impiego di 33 giovani operatori volontari a supporto dell’Amministrazione penitenziaria.

A darne notizia è il sottosegretario alla Giustizia Andrea Delmastro Delle Vedove, che sottolinea il valore strategico del progetto: la presenza dei volontari del Servizio Civile consentirà di rafforzare le attività di rieducazione e reinserimento sociale dei detenuti, con l’obiettivo di ridurre la recidiva e favorire concrete opportunità di riscatto.

Secondo Delmastro, l’esperienza rappresenterà anche un’importante occasione formativa per i giovani coinvolti. Operare all’interno degli istituti penitenziari permetterà loro di conoscere da vicino il funzionamento dell’Amministrazione penitenziaria e di vivere un percorso dal forte impatto umano e civile, che potrebbe trasformarsi, per alcuni, anche in una futura scelta professionale.

Il progetto è stato finanziato tramite il decreto del Dipartimento per le Politiche giovanili e il Servizio Civile Universale, pubblicato il 4 febbraio, e sarà inserito nel prossimo bando per la selezione degli operatori volontari, la cui pubblicazione è attesa nelle prossime settimane.

La decisione di accreditare il DAP e di presentare, per la prima volta, un progetto di Servizio Civile in ambito penitenziario si fonda – conclude Delmastro – sul valore educativo e di crescita personale e professionale che un’esperienza di questo tipo può offrire ai giovani, chiamati a confrontarsi con una realtà complessa, dove le difficoltà quotidiane della detenzione si intrecciano con le opportunità di recupero e reinserimento che la pena deve sempre garantire.


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Apple Ads e Apple Maps fuori dal perimetro del Digital Markets Act

La Commissione europea ha stabilito che Apple Ads e Apple Maps non debbano essere designati come servizi rilevanti ai sensi del regolamento sui mercati digitali (DMA). La decisione arriva al termine dell’istruttoria avviata dopo la notifica presentata da Apple il 27 novembre 2025, con cui l’azienda di Cupertino aveva illustrato le ragioni per cui tali servizi non dovrebbero essere considerati “punti di accesso importanti” tra utenti commerciali e utenti finali.

Secondo la valutazione della Commissione, né il servizio pubblicitario Apple Ads né il servizio di intermediazione online Apple Maps raggiungono la soglia richiesta dal DMA per configurare una posizione di gatekeeper. In particolare, l’analisi evidenzia che Apple Maps registra un tasso di utilizzo complessivo relativamente basso nell’Unione europea, mentre Apple Ads ha una portata estremamente limitata nel mercato della pubblicità online UE.

Alla luce di questi elementi, Bruxelles ha concluso che Apple, con riferimento a questi due servizi, non esercita un ruolo tale da condizionare in modo significativo l’accesso degli utenti commerciali agli utenti finali. Una conclusione che, tuttavia, non chiude definitivamente il dossier: la Commissione ha chiarito che continuerà a monitorare l’evoluzione dei mercati interessati, riservandosi di intervenire in caso di cambiamenti sostanziali nelle dinamiche di utilizzo o di crescita dei servizi.

La decisione non incide sulle precedenti designazioni di Apple come gatekeeper per altri servizi di piattaforma di base, già adottate nel settembre 2023 e nell’aprile 2024. Il quadro regolatorio delineato dal Digital Markets Act resta dunque pienamente operativo, confermando un approccio selettivo e basato su dati concreti nel valutare il reale impatto dei grandi operatori tecnologici sul mercato digitale europeo.


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Cavi sottomarini, l’Europa alza lo scudo: 347 milioni per la sicurezza delle reti globali

I cavi di dati sottomarini sono una delle colonne portanti della società digitale: attraverso queste infrastrutture passa quasi la totalità del traffico internet globale e, con esso, una parte essenziale dell’economia europea. Proprio per questo, di fronte all’aumento dei rischi legati a incidenti, danneggiamenti e possibili atti di sabotaggio, la Commissione europea ha deciso di rafforzare in modo significativo il livello di protezione e resilienza di queste reti strategiche.

Il nuovo pacchetto presentato a Bruxelles introduce un insieme articolato di strumenti per la sicurezza dei cavi sottomarini, affiancato da un importante impegno finanziario. La Commissione ha infatti aggiornato il programma di lavoro digitale del Meccanismo per collegare l’Europa (MCE), destinando 347 milioni di euro a progetti strategici sui cavi sottomarini. Tra le misure più immediate figura anche un invito a presentare proposte da 20 milioni di euro, pensato per potenziare le capacità europee di riparazione rapida delle infrastrutture danneggiate.

Il pacchetto si fonda sulla valutazione dei rischi condotta nell’ottobre 2025, che ha messo in luce vulnerabilità, dipendenze critiche e scenari di minaccia lungo le principali dorsali sottomarine. In questo quadro, vengono definite sei misure strategiche e quattro misure tecniche e di supporto, con l’obiettivo di prevenire interruzioni dei servizi e garantire la continuità delle comunicazioni digitali.

Un ruolo centrale è affidato all’elenco dei Progetti di Interesse Europeo sui Cavi (CPEI): tredici aree prioritarie che potranno beneficiare di finanziamenti pubblici articolati su tre cicli quinquennali, fino al 2040. L’obiettivo è rafforzare nel lungo periodo la resilienza della rete europea dei cavi, riducendo i punti di fragilità e migliorando la capacità di risposta alle emergenze.

Particolare attenzione è rivolta alle operazioni di riparazione. Il bando da 20 milioni di euro appena aperto punta a finanziare moduli adattabili di ripristino, da installare in porti e cantieri navali, per intervenire rapidamente in caso di guasti. È il primo tassello di un’iniziativa più ampia che interesserà tutti i principali bacini marittimi dell’Unione: Baltico, Mediterraneo e Atlantico.

Gli interventi annunciati rientrano nel piano d’azione dell’Unione europea sulla sicurezza dei cavi sottomarini. Nel complesso, il programma pluriennale MCE Digitale 2024-2027 prevede 533 milioni di euro dedicati a queste infrastrutture, di cui 186 milioni sono già stati assegnati a 25 progetti. Un segnale chiaro: la sicurezza delle reti digitali passa anche – e sempre di più – dai fondali marini.


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Una notte storica al Taliercio: Reyer Women nei Play-In di EuroLeague

L’Umana Reyer Venezia Women entra nella storia. Davanti al proprio pubblico, le orogranata superano Valencia Basket Women 69-55 al termine di una partita condotta per tutti i 40 minuti e conquistano, per la prima volta, l’accesso ai Play-In di EuroLeague Women. Un successo che vale anche il terzo posto nel Gruppo F del Second Round e l’eliminazione delle spagnole dalla competizione.

L’approccio è da grande squadra: 23-7 già all’8’, con intensità e lucidità su entrambi i lati del campo. Valencia prova a rientrare fino al 25-22 (13’30”), ma la Reyer non perde mai il controllo. Dal secondo periodo in poi i ritmi si abbassano e la partita resta saldamente nelle mani delle ragazze di Andrea Mazzon, che piazzano un decisivo 13-2 a cavallo dei due tempi (38-24 al 21’30”), volano fino al +19 (52-33 al 29’) e respingono l’ultimo tentativo ospite (54-46 al 34’) prima di chiudere i conti.

Le chiavi del match parlano chiaro: difesa feroce, capace di tenere Valencia sotto il 32% dal campo, e palle recuperate determinanti (9 a fine gara, a fronte delle 16 perse avversarie). Nonostante il doppio dei tiri liberi per le spagnole, la differenza arriva soprattutto da due punti (50% contro 31%). Sotto le plance, qualche rimbalzo offensivo in più per Valencia, ma equilibrio complessivo (40-41).

Serata da incorniciare per le protagoniste. Francesca Pan firma il sigillo nel momento decisivo con due triple e 8 punti in sequenza nell’ultimo quarto; Tina Charles domina con una doppia doppia da 14 punti e 11 rimbalzi; Ivana Dojkic è top scorer e la più utilizzata; Lorela Cubaj brilla con il miglior plus/minus (+27) e 10 rimbalzi. Ottime anche le regie di Pasa e Santucci, decisive per equilibrio e ritmo, con l’and-one di Santucci che entra di diritto negli highlights della serata.

Ora l’Europa chiama ancora: ai Play-In andrà in scena il derby contro Famila Schio, al meglio delle due vittorie su tre, con il fattore campo a favore della Reyer per inseguire l’accesso alle Final Six.

Prossimo appuntamento in campionato: domenica 8 febbraio, ore 18, Palazzetto S. Allende, 18ª giornata di A1 femminile contro Geas Sesto San Giovanni.

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Pagamenti contactless e paure digitali: quanto è reale il rischio del “furto invisibile”

Negli ultimi mesi sono tornati a circolare racconti inquietanti su presunti furti elettronici messi a segno con Pos portatili nascosti in borse o tasche. Storie che rimbalzano sui social e nei video virali, alimentando l’idea che basti sfiorare una persona per sottrarle denaro grazie ai pagamenti contactless. Ma quanto c’è di vero in questo scenario da “furto 2.0”?

Secondo gli esperti di sicurezza digitale, la risposta è meno allarmante di quanto sembri: il rischio esiste, ma più sul piano teorico che nella vita reale.

La tecnologia non è magia

I pagamenti contactless si basano sulla tecnologia NFC (Near Field Communication), progettata per funzionare solo a distanza ravvicinata. Questo significa che una transazione può avvenire esclusivamente quando la carta o il dispositivo sono a pochi centimetri dal terminale. Non parliamo quindi di operazioni a distanza o di “prelievi fantasma” nel mezzo di una folla.

Nel caso delle carte fisiche, la possibilità di attivare un pagamento senza PIN è limitata a importi ridotti e richiede condizioni molto specifiche: una sola carta nel portafogli, assenza di oggetti metallici che schermino il segnale e una vicinanza estrema al Pos. Basta la presenza di più carte o di una semplice moneta per rendere la transazione instabile o impossibile.

Smartphone: un livello di protezione in più

Ancora più robuste sono le difese quando si utilizza lo smartphone. I sistemi di pagamento mobile, sia su iPhone sia su Android, richiedono nella quasi totalità dei casi un’autenticazione biometrica o lo sblocco del dispositivo. Solo su modelli molto datati erano previste modalità più permissive, ormai superate dagli aggiornamenti di sicurezza.

In pratica, attivare un pagamento all’insaputa del proprietario del telefono è estremamente difficile, se non in contesti sperimentali da laboratorio.

Tracciabilità e controlli

C’è poi un aspetto spesso trascurato: quello normativo. Ogni Pos è associato a un soggetto identificabile e a un conto corrente tracciabile. Le transazioni sospette vengono analizzate da sistemi automatici e, in ambito europeo, sono previste tutele e rimborsi per i consumatori in caso di frode accertata. L’idea di un furto anonimo e impunito non regge alla prova dei fatti.

Il vero pericolo non è in tasca

Paradossalmente, il rischio maggiore per il denaro digitale non arriva da un Pos nascosto, ma da link fraudolenti, messaggi ingannevoli e finte comunicazioni bancarie. Phishing e truffe via email, SMS o app di messaggistica restano la principale minaccia per utenti e imprese.

Le buone pratiche restano semplici ed efficaci: notifiche attive, software aggiornato, attenzione ai messaggi sospetti e consapevolezza degli strumenti che utilizziamo ogni giorno.


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La partita delle partite: Reyer Women e Valencia per l’accesso ai Play-In

Non è una partita come le altre, ma un appuntamento con la storia. Martedì 4 febbraio, alle ore 19.30, il Taliercio si prepara a vivere una delle serate più intense della pallacanestro femminile veneziana. Di fronte al proprio pubblico, Umana Reyer Venezia Women si gioca per la prima volta l’accesso ai Play-In di EuroLeague Women contro le spagnole del Valencia Basket Women. Il verdetto è secco: o si vince o si esce.

L’obiettivo è chiaro e condiviso: riempire il palazzetto e trasformare il fattore campo in un’energia decisiva. Superare questo turno significherebbe continuare la corsa europea verso le Final Six, traguardo che rappresenterebbe un salto storico per il club orogranata.

Le avversarie e i precedenti

Valencia arriva in laguna dopo due stop consecutivi in EuroLeague Women, ma resta una delle squadre più solide del panorama continentale. I precedenti parlano leggermente a favore delle spagnole (4-2), compresa la gara di andata del 14 gennaio alla Roig Arena, chiusa sull’81-73. Una sfida combattuta fino all’ultimo periodo, decisa da un parziale finale che non racconta fino in fondo l’equilibrio visto in campo.

Per la Reyer, quella partita ha lasciato indicazioni chiare: intensità, fisicità e attenzione ai dettagli saranno determinanti per invertire il risultato davanti al pubblico di casa.

Le chiavi della partita

Limitare le individualità di Valencia sarà fondamentale. Leonie Fiebich rappresenta uno dei principali terminali offensivi, mentre Kayla Alexander garantisce presenza e continuità sotto canestro. Attenzione anche alla regia di Leticia Romero, tra le migliori assist-woman della competizione, e alla pericolosità perimetrale di Hind Ben Abdelkader.

Dall’altra parte, la Reyer arriva con fiducia e consapevolezza, forte di una crescita evidente nelle ultime uscite. Le parole del coach Andrea Mazzon parlano di “fuoco dentro” e di una squadra chiamata a unire aggressività e lucidità, riducendo al minimo gli errori. Kaila Charles ha ribadito quanto il gruppo creda in questa opportunità: partite così si vivono per scrivere la storia.

Tutti insieme, fino all’ultimo possesso

Sarà una serata di sport, passione e identità condivisa, in cui il Taliercio potrà fare la differenza. La Reyer Women ha davanti a sé una sfida che va oltre il risultato: è la possibilità di portare Venezia tra le migliori d’Europa, insieme alla propria gente.

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